Croissance d’entreprise

Vous avez fait du chemin pour en arriver à cette étape clé. Continuons d’avancer ensemble.

Photo de deux entrepreneurs discutant dans un bureau de la manière dont la Banque Nationale peut les aider dans la croissance de leur entreprise
Photo de deux entrepreneurs discutant dans un bureau de la manière dont la Banque Nationale peut les aider dans la croissance de leur entreprise

Nos conseils avisés pour la croissance de votre entreprise 

Bonne nouvelle : les affaires décollent. Pour passer à l’étape suivante, une préparation minutieuse est nécessaire. Prenez un moment pour établir votre stratégie de croissance, réfléchir à vos activités à l’international et optimiser vos ressources existantes. 

Favoriser le développement des affaires

Vous gagnez peu à peu des parts de marché? Poursuivez votre expansion en misant sur la planification stratégique, allant de la révision de votre modèle d’affaires à votre stratégie de communication en passant par vos investissements.

Évoluer à l’international

Votre plan de croissance vous amène peut-être à faire affaire à l’étranger. Lisez nos astuces pour percer à l’international, gérer votre entreprise dans un autre pays, faire de l’importation et bien plus.

Optimiser ses ressources

Votre croissance dépend en grande partie de vos ressources. Avez-vous les finances et les talents nécessaires pour accélérer la cadence? De l’affacturage à l’agilité en passant par l’art de déléguer, voici des pistes d’optimisation.


Profitez de nos outils pour soutenir la croissance de votre entreprise

Mon modèle d’affairesMD

Transformez vos idées en projet d’affaires avec une matrice pratique qui facilite la pensée stratégique, l’échange d’idées et le travail en équipe.

Bottin des ressources

Trouvez des informations essentielles pour vous aider à faire une étude de marché, choisir votre forme juridique, financer votre entreprise et plus.


Des solutions bancaires pour poursuivre votre objectif de croissance

Financement

L’étape de croissance vient souvent avec de nouveaux besoins : achats d’équipement, de véhicules, d’immobilisations. Peut-être même l’acquisition d’une autre entreprise. Trouvons ensemble des solutions de financement adaptées. 

Solutions à l’international

Vous prenez de l’expansion à l’étranger? Nos solutions pourraient protéger votre marge bénéficiaire des risques de change, faciliter vos paiements à l’étranger et plus encore.

Cartes de crédit

Simplifiez la gestion de vos comptes fournisseurs avec notre carte MastercardMD Entreprise. Elle se décline en plusieurs options et vous donne accès à une plateforme de gestion de comptabilité liée à vos cartes. D’autres cartes de crédit pourraient aussi vous convenir. 

La compréhension au service de l’expansion

David Salerno, fondateur et président de Solpak, vit un beau défi : une hausse de la demande pour ses solutions d’emballage écologiques. Grâce à l’écoute d’Isabelle Caron, directrice de compte à la Banque Nationale, l’entreprise dispose maintenant d’un plus grand entrepôt qui lui permet de répondre aux besoins d’une nouvelle clientèle*.

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Soutenir les décisions d’une entreprise en évolution

Sophie Robitaille, cofondatrice de Novafor Équipement, a fait face à un manque d’espace de stockage en raison d’une croissance rapide. Avec l’aide d’Angelo Liberatore, directeur de compte à la Banque Nationale, l’entreprise s’est dotée d’une surface à sa mesure et a transformé son offre pour se spécialiser dans la vente au détail*

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2 min 13 s   Transcription


Profitez de notre expertise à chaque stade de développement

Optimisez la gestion

Finances, fiscalité, ressources humaines et plus : pour solidifier vos activités courantes, ciblez les améliorations en continu et anticipez vos éventuels défis.

Préparez le transfert

Le transfert est bien sûr une décision financière importante et émotive. Planifier les moindres détails jusqu’à 5 ans d’avance contribuera à ce que tout se déroule le plus en douceur possible.


Parlons de vos projets

Faisons connaissance

Notre équipe adore relever des défis. Trouvons ensemble des solutions pour réaliser vos idées.

Appelez-nous

Besoin d’aide immédiate? Contactez-nous du lundi au vendredi, de 8 h à 20 h (HE).

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Les petits détails pour tout savoir

* Les opinions présentées dans les vidéos ou les textes sont celles de la personne interviewée. Elles ne reflètent pas nécessairement les opinions de la Banque Nationale ou de ses filiales. Les éléments présentés dans ces vidéos ou ces textes sont donnés à titre informatif seulement. Ces éléments ne créent aucune obligation légale ou contractuelle pour la Banque Nationale et les entités de son groupe. Pour tout conseil concernant vos finances et celles de votre entreprise, veuillez consulter votre conseillère ou conseiller de la Banque Nationale, votre planificatrice financière ou planificateur financier ou, le cas échéant, tout autre professionnelle ou professionnel (comptable, fiscaliste, juriste, etc.).

 

MD MON MODÈLE D’AFFAIRES est une marque de commerce de la Banque Nationale du Canada.

[Texte à l’écran]

DANS LA PEAU D’UN ENTREPRENEUR. PRÉSENTÉ PAR BANQUE NATIONALE. 

- Aujourd’hui, j’ai la visite de notre super directrice entreprise Isabelle, qui vient nous aider à nous installer.

[Texte à l’écran]

DAVID SALERNO, FONDATEUR ET PRÉSIDENT DE SOLPAK

[Texte à l’écran]

ISABELLE CARON, DIRECTRICE DE COMPTE – BANQUE NATIONALE

- Alors, je pense qu’on va la faire travailler un petit peu. Hé, salut, Isa! Ça va? 

- Salut, David! Ça va bien, toi? 

- Merci de venir nous aider. On est en train de s’installer, puis il y a deux, trois trucs qu’il faut qu’on fasse. Fait que je suis vraiment content que tu sois là. Alors, on part ça? 

- On part ça! 

Let’s go! Il faut qu’on amène cette palette-là puis qu’on la place avec le reste du stock. 

- D’où t’est venue l’idée de Solpak? 

- Moi, depuis que je suis petit, je baigne un petit peu dans les entreprises. Mon père a eu quelques différentes entreprises, restaurants, etc. Puis il y a quelques années, dans ma vingtaine, j’ai découvert une ligne de produits : barquettes en papier pulpé, compostable, qui est pour l’industrie alimentaire, mais avec de l’équipement pour les sceller, etc. On n’en voyait pas beaucoup puis ça m’intéressait. J’aimais beaucoup aussi le concept fait que je suis parti avec ça. 

Ici, ça va être notre coin démo. Il faut qu’on installe le tout, là, pour avoir un petit look sur nos produits qu’on met en vedette, etc. 

Il y a de plus en plus de nos clients qui sont prêts à investir un peu plus dans le packaging qui est bon pour l’environnement, donc de nouveaux clients qui viennent vers nous. Faut qu’on ait plus de produits, faut qu’on soit capables d’amener plus d’équipements sur le terrain. 

- On l’a vu beaucoup, tu sais, des difficultés au niveau de la chaîne d’approvisionnement avec la pandémie. 

- Dans un contexte de croissance, c’était pas évident, parce que là, t’as des nouveaux clients qui arrivent. Eux, ils roulent à tous les jours. Les gens arrêtent pas de manger parce qu’il y a un enjeu d’approvisionnement. Même dans le temps de la crise qu’on a traversée, je pense que tu « sizais » bien que dans notre cas, on était en croissance, donc on n’était pas en difficulté. Donc, on avait besoin de ton aide, puis c’est pas évident puis je sais que t’as tiré ton épingle du jeu là-dessus. 

Là, c’est plus toi qui vas me dire qu’est-ce qu’il faut qu’on fasse. On a un choix, tu vois, ici, ça va être notre bistro puis on veut faire un mur de bois. Ça te tente qu’on regarde ça ensemble? 

- Ouais. C’est vraiment le fun de vous accompagner là-dedans, tu sais, puis de voir à quel point l’entreprise vit cette croissance-là. 

- On le sait, ç’a marché même pendant le temps de la crise qu’on vient de traverser. Je trouve ça vraiment cool comment tu nous as aidés à s’assurer qu’on pouvait aller chercher ces nouveaux clients. Comme tu le sais, là, j’ai d’autres projets qui sont en cours en ce moment. Alors, de te savoir à nos côtés, d’être une alliée finalement, pour moi, l’entrepreneur, moi, je suis en pleine confiance. 

Puis, comment t’as trouvé ça? 

- Super journée! Merci beaucoup de m’avoir accueillie chez vous.

- Écoute, un plaisir! Puis je veux juste te dire, là, avant qu’on se quitte, comment t’as manipulé le chariot, la palette et tout ça, j’étais très impressionné. 

- Eh, j’étais vraiment pas sûre au début, là! Mais je pense que j’ai bien fait ça! 

- Écoute, t’as fait ça top, tu reviens quand tu veux! 

- C’est sûr que je vais revenir voir la fin des travaux. 

- Wouhou! 

[Texte à l’écran]

 

BANQUE NATIONALE ET LE LOGO BANQUE NATIONALE SONT DES MARQUES DE COMMERCE DÉPOSÉES DE LA BANQUE NATIONALE DU CANADA. 

[Texte à l’écran]

DANS LA PEAU D’UN ENTREPRENEUR. PRÉSENTÉ PAR BANQUE NATIONALE.

- Aujourd’hui, c’est une journée très spéciale parce qu’on rencontre Angelo, notre directeur de compte depuis plusieurs années.

[Texte à l’écran]

SOPHIE ROBITAILLE. CO-PROPRIÉTAIRE DE NOVAFOR ÉQUIPEMENT

[Texte à l’écran]

ANGELO LIBERATORE. DIRECTEUR DE COMPTE - BANQUE NATIONALE

- Et on lui réserve toute une surprise! Je t’attendais de pied ferme aujourd’hui, Angelo. Tu vas venir travailler avec nous autres. Fait que j’espère que t’es en forme!

- Je suis prêt à relever des nouveaux défis, inquiète-toi pas!

- Là, t’as enfilé ton harnais. Prochaine étape : on va te faire monter sur la corde et tu vas pouvoir redescendre tranquillement pour tester comment t’es confortable dans le harnais.

- Je vais être un bon testeur, j’ai du bon poids pour ça!

Bien là, Sophie, j’ai relevé tes défis. J’ai enfilé un harnais, j’ai essayé de faire mon possible. Mais j’aimerais ça que tu me parles, toi, c’est quoi tes défis que t’as dans l’entreprise.

- Le défi actuel, c’est vraiment la gestion de notre croissance. Comme tu le sais, notre chiffre d’affaires a monté depuis les dernières années. C’est sûr qu’ensemble, on a réglé une problématique qu’on avait il y a à peu près un an, on a acheté un nouveau condo pour être capables, justement, de se stocker encore plus. Puis la banque est venue à la rescousse, puis aujourd’hui, bien, on est capables de répondre au besoin qu’on a au niveau du pied carré. 

Alors, Angelo, pour ta prochaine tâche, ça va être de couper de la corde selon la demande du client. 

On est des forestiers, on a eu une entreprise de génie-conseil pendant plus de 20 ans. Puis de fil en aiguille, on a eu une entreprise en arboriculture, puis comme on consommait tous les produits de santé et sécurité, ça allait vraiment pour qu’on aille vers la vente. Lâcher les services pour vraiment aller dans la vente au détail.

Alors, Angelo, il reste une dernière étape dans notre journée. On a un client qui est en boutique en ce moment, qui aurait besoin d’une paire de bottes, puis on a exactement sa grandeur, complètement en haut de l’échelle. 

En fait, Angelo, ce que j’apprécie, bien, c’est la proximité qu’on a, mais c’est ta capacité à être capable d’enlever ton chapeau puis de parler d’humain à humain en comprenant l’entrepreneur.

Angelo, je te remercie beaucoup pour la journée.

Merci d’avoir accepté, d’être embarqué dans le jeu. Tu m’as vraiment impressionnée parce que pour vrai, passer la journée avec un harnais, te pendre au-dessus d’une corde, monter dans une échelle, c’est juste wow! Fait que je te remercie beaucoup pour la journée.

- Vous avez vraiment une belle famille ici, chez Novafor, puis je suis content de faire partie de la famille.

- Merci!

[Texte à l’écran]

BANQUE NATIONALE

Alright!

- OK, bye, là, tout le monde!