Avez-vous ce qu’il faut pour démarrer une entreprise?

24 septembre 2025 par Banque Nationale


Il y a presque autant de façons de gérer une entreprise que d’individus. Les personnes qui réussissent en affaires partagent toutefois des points communs : elles savent miser sur leurs forces, mettre à profit leurs réseaux et surmonter les obstacles. Est-ce votre cas? Voici quatre questions que vous devriez vous poser avant de vous lancer dans cette aventure aussi passionnante qu’enrichissante.

Photo d’une personne consultant sa tablette dans un bureau pour un article sur le profil d’entrepreneur

En quoi consiste le rôle de propriétaire d’entreprise?

Bien que ce rôle ait plusieurs exigences – avoir une vision, planifier, prendre des risques – Il peut se résumer ainsi : créer une entreprise pour offrir un produit ou un service à une clientèle. Voici les principaux types d’entrepreneuriat :
 

  • Traditionnel : La plupart du temps, ces propriétaires d’entreprise réalisent suffisamment de bénéfices pour subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille. Il s’agit souvent de personnes qui gèrent elles-mêmes les activités quotidiennes de leur entreprise et qui embauchent de la main-d’œuvre locale.

  • Opportuniste : Ces propriétaires d’entreprise sont généralement en affaires dans des secteurs à fort potentiel de croissance. Elles ou ils sont à la recherche de capital-risque et de mentorat spécialisé pour les aider dans le développement des affaires et à maximiser leurs profits.

  • Social : Ces propriétaires d’entreprise désirent engendrer des changements positifs en s’attaquant à de grands enjeux, comme les changements climatiques, la pauvreté ou l’itinérance. Dans leur cas, l’impact social prime sur le profit.

Pourquoi peut-il être avantageux de démarrer une entreprise dans un contexte économique instable?

Si l’incertitude économique cause des défis inattendus pour les entreprises, comme des problèmes de chaîne d’approvisionnement et une inflation volatile, elle peut aussi présenter d’alléchantes occasions d’affaires.
 

  • Une croissance de la demande intérieure et des marchés locaux : Alors que le Canada explore les relations commerciales non traditionnelles, une plus grande attention est portée à la consommation nationale. Votre entreprise pourrait profiter de l’intérêt pour le commerce interprovincial et les marchés hyperlocaux.

  • Des occasions d’innovation : L’incertitude est un vecteur de création. En cherchant de nouvelles façons d’obtenir du financement, de fidéliser votre clientèle et de prospérer en période de ralentissement économique, vous solidifierez vos liens de confiance, vos relations et, ultimement, votre entreprise.

Quelles sont les qualités nécessaires pour démarrer une entreprise?

Pour prospérer, il vous faut bien plus qu’une bonne idée d’entreprise, de l’huile de coude et de la chance. Voici certaines aptitudes nécessaires pour se lancer en affaires :
 

  • Avoir une vision et une pensée stratégique : Vous devez avoir la capacité d’élaborer un modèle et un plan d’affaires efficaces, basés sur une analyse du marché, en plus de pouvoir identifier les occasions d’affaires et de planifier les étapes suivantes.

  • Faire preuve de résilience et d’adaptabilité : Savoir rebondir et faire face à l’adversité sont des qualités essentielles pour assurer la longévité de votre entreprise.

  • Posséder des bases en finances et bien administrer les ressources : Votre équipe grandira au fur et à mesure que votre entreprise prendra de l’essor. Au départ, vous devrez savoir comment équilibrer vos comptes et gérer efficacement les entrées et les sorties d’argent au quotidien.

  • Faire une bonne gestion du temps et déléguer : Surtout dans les premiers temps, vous devrez assurer plusieurs tâches à la fois, les effectuer efficacement, définir les priorités et respecter les échéances. Lorsque votre entreprise gagnera en croissance, vous aurez avantage à délaisser les opérations quotidiennes pour vous concentrer sur les enjeux globaux et, pour ce faire, vous devrez apprendre à déléguer.

  • Miser sur la créativité et l’innovation pour résoudre les problèmes : Diriger une entreprise ne se fait pas de façon linéaire ni selon un horaire fixe. Il faut savoir sortir des sentiers battus et trouver des solutions nouvelles et originales aux problèmes qui pourraient survenir.

  • Entretenir des relations : Vos chances de réussite dépendent également de votre habileté à réseauter et à entretenir des relations professionnelles. Participer à des événements pour vous faire connaître et établir des contacts, interagir avec de nouvelles communautés sur les réseaux sociaux ou solidifier vos relations existantes sont parmi les stratégies que vous pouvez adopter.

Pour aller plus loin

Avant de vous lancer en affaires, il est préférable d’avoir toutes les informations en main. Voici des articles pour en savoir plus sur le démarrage d’entreprise :

 

→ Comment démarrer une entreprise au Canada : Guide complet pour les entrepreneurs
→ Les 11 éléments essentiels d’un plan d’affaires

Avez-vous les compétences pour diriger une entreprise?

Gérer une entreprise peut s’avérer extrêmement satisfaisant. C’est aussi un travail complexe et exigeant qui nécessite une attitude positive et d’excellentes compétences entrepreneuriales. Voici certaines d’entre elles :
 

  • Passion et confiance : Plus vous ferez preuve d’enthousiasme envers votre projet et ce que vous apprenez au cours de votre parcours entrepreneurial, plus vous avez de chances d’attirer des partenaires, du personnel et une clientèle potentielle. Vous progresserez plus facilement si vous croyez en vous et en votre entreprise, même lorsque les choses n’iront pas comme prévu. C’est normal d’avoir des doutes : ne les laissez pas vous freiner et servez-vous-en plutôt pour améliorer votre concept. Plus vos idées seront précises, plus vous aurez confiance en vous.

  • Conscience de soi et intelligence émotionnelle : En reconnaissant et comprenant vos propres émotions et celles des autres, vous pourrez mieux les gérer et contrôler leur impact. Les propriétaires d’entreprise qui font preuve d’intelligence émotionnelle communiquent mieux avec leurs équipes et les dirigent avec empathie. Elles et ils ont aussi plus de facilité à entretenir des liens honnêtes et transparents avec leur clientèle.

  • Habilité à construire un réseau de soutien : Il faut un village pour créer une entreprise. Au-delà du talent et de la détermination, vous devez apprendre à vous entourer des bonnes personnes. Le succès de votre entreprise dépend des relations que vous bâtirez au fil du temps avec votre clientèle, vos équipes, vos partenaires et vos prestataires de services. Lorsque vous aurez besoin d’aide, vous saurez vers qui vous tourner.

  • Capacité à faire face aux échecs et à apprendre de ceux-ci : Toute entreprise connaît des revers, petits et grands. Cela ne signifie pas que votre idée est mauvaise ou que vous n’avez pas l’étoffe pour réussir. Parfois, il suffit de se relever et de s’ajuster. Ne vous laissez pas décourager par un rejet ou une erreur : au contraire, les périodes difficiles devraient renforcer votre détermination et vous propulser vers de nouveaux sommets.

  • Transmission de valeurs : Votre entreprise est-elle en adéquation avec vos convictions? Réfléchissez à ce qui compte le plus pour vous et, si vous le souhaitez, écrivez ces valeurs pour les avoir sous la vue. En étant propriétaire d’une entreprise, vous pouvez avoir un impact positif dans la vie des gens en fonction de ce qui est essentiel à vos yeux.
     

L’entrepreneuriat comporte de grands risques et d’énormes satisfactions. La précarité financière, les échecs éventuels et les décisions constantes font partie de l’équation, tout comme le bonheur de décider pour soi, de gérer son emploi du temps et d’avoir la liberté de créer selon ses aspirations.
 

Si vous avez toujours rêvé de vous lancer en affaires, consultez notre Guide de démarrage d’entreprise et contactez-nous dès aujourd’hui. Nous sommes là pour répondre à vos questions.


Les petits détails pour tout savoir

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