Particuliers
Accueil Comptes bancaires
Cartes de crédit
Emprunts
Hypothèque
Épargne et placements
Assurances
Conseils
Entreprises
Accueil Mon entreprise
Solutions bancaires
International
Financement
Placements
Conseils et outils
Gestion de patrimoine
Accueil
FERMER

10 choses qui changeront avec la « gig economy »

03 août 2016 par Banque Nationale

Parfois appelée économie de la pige, de partage ou de jobines, la gig economy signe, selon certains observateurs, la fin de l'emploi à temps plein pour les générations futures. Mais, qu’est-ce que la gig economy ?

Selon Daniel Mercure, professeur titulaire au département de sociologie de l’Université Laval, qui s’intéresse de près au phénomène, la gig economy désigne un environnement de travail dans lequel se multiplient les emplois atypiques : des emplois temporaires fondés sur des contrats à durée limitée occupés par des travailleurs indépendants, des sous-traitants ou des employés à temps partiel.

Voici, selon lui, dix effets concrets de la multiplication des emplois atypiques sur le monde du travail.

Diminution des protections sociales

Si cette économie apporte plus de flexibilité et de liberté aux travailleurs, elle limite de façon radicale les protections sociales. Le risque est maintenant assumé par le travailleur. De nouvelles formes de protection pourraient voir le jour, telle la « flexisécurité » développée par les pays scandinaves.

Retraite tardive

La diminution des protections sociales mènera ces travailleurs à prendre leur retraite plus tard que les générations précédentes.

Explosion de l’innovation

La spécialisation de la main-d’œuvre et l’accès à la crème de la crème des travailleurs permettra aux entreprises d’innover et de devenir plus productives, et ce, à moindre coût.

Désengagement des entreprises dans les fonds de pension

Puisque nous passerons d’un système de prestations déterminées à un système de contributions déterminées, les sommes placées seront dépendantes du marché. On peut déjà noter une diminution des garanties et de l’engagement des entreprises.

Diversification des portefeuilles

Le temps où l’on mettait tous ses œufs dans le même panier est révolu. Il sera dorénavant plus sage que jamais de varier ses placements pour assurer son avenir et sa retraite.

Transformation des syndicats

Ce nouvel environnement mènera les syndicats à demander de nombreux changements au chapitre du droit du travail. On pourra aussi observer l’avènement de nouvelles formes de syndicalisation (par secteur, par exemple).

Évolution des stratégies d’entreprise

Le noyau stable d’une entreprise, bien que nécessaire, sera réduit, et les entreprises compteront majoritairement sur des employés atypiques. Dans le secteur manufacturier, on peut déjà observer une diminution importante de la main-d’œuvre.

Multiplication des entrepreneurs du Web

Le développement constant des nouvelles technologies permettra aux frontières de tomber, et de plus en plus d’entrepreneurs du Web prendront leur place, puisqu’ils pourront facilement trouver des clients et des contrats partout dans le monde.

Spécialisation de la main-d’œuvre

Dans tous les secteurs qui demandent une main-d’œuvre hautement qualifiée, les travailleurs devront se spécialiser de plus en plus, puisque la concurrence deviendra féroce et qu’ils devront répondre aux exigences du marché.

Économies d’échelle

La suppression des intermédiaires dans certains secteurs se traduit déjà par des économies d’échelle importantes. Le défi pour les entreprises est alors de répondre aux exigences de qualité de service chez les consommateurs.

Quelques chiffres

Selon les plus récentes données de l’Institut de la statistique du Québec (2015), 37,4 % des Québécois occupent un emploi atypique. Chez les 15 à 24 ans, on parle de 67 %. Une étude réalisée par le groupe de logiciels financiers Intuit révèle par ailleurs que 80 % des grandes entreprises américaines ont l’intention de développer leur utilisation de la main-d’œuvre flexible et, d’ici 2020, 40 % des travailleurs américains pourraient être en situation de précarité. Selon MBO Partners, près de 18 millions de personnes aux États-Unis tirent désormais une grande part de leurs revenus d’emplois non traditionnels, et ils sont 12,5 millions à occuper ce genre d’emploi à temps partiel.

Notes légales 

Toute reproduction totale ou partielle est strictement interdite sans l’autorisation préalable écrite de la Banque Nationale du Canada.

Les articles et renseignements accessibles sur ce site Internet sont protégés par les lois sur le droit d'auteur en vigueur au Canada ou dans d'autres pays, le cas échéant. Les droits d’auteur dans ces articles et renseignements peuvent appartenir à la Banque Nationale du Canada ou à d'autres personnes. Toute reproduction, rediffusion, communication par télécommunication, incluant par référence via un hyperlien, ou toute autre utilisation non explicitement permise, de la totalité ou d’une partie de ces articles et renseignements, est interdite sans le consentement préalable et écrit de leur titulaire respectif.

Le contenu de ce site ne doit en aucune façon être interprété, considéré ou utilisé comme s’il constituait des conseils d’ordre financier, juridique, fiscal ou autre. La Banque Nationale et ses partenaires en contenu ne peuvent être tenus responsables des dommages que vous pourriez subir dans le cadre d’une telle utilisation.

Nous tenons à vous informer que l'information présentée sur ce site web, qu'elle soit d'ordre financier, fiscal ou réglementaire, pourrait ne pas être valable à l'extérieur de la province du Québec.

Cet article est offert par la Banque Nationale, ses filiales et les entités de son groupe à titre informatif seulement. Il ne crée aucune obligation légale ou contractuelle pour la Banque Nationale, ses filiales et les entités de son groupe et le contenu des programmes et des conditions qui y sont décrits est sujet à changement.

Les hyperliens contenus dans cet article pourraient rediriger vers un site externe qui n’est pas administré par la Banque Nationale. La Banque ne peut être tenue responsable du contenu de ce site externe ni des dommages résultant de son utilisation.

Les opinions présentées dans ce texte sont celles de la personne interviewée. Elles ne reflètent pas nécessairement les opinions de la Banque Nationale ou de ses filiales.

Pour tout conseil concernant vos finances et celles de votre entreprise, veuillez consulter votre conseiller de la Banque Nationale, votre planificateur financier ou, le cas échéant, tout professionnel (comptable, fiscaliste, avocat, etc.).

Catégories

Catégories